Личная эффективность руководителя

Фраза «Бизнес делают люди» актуальна сейчас как никогда. Эффективная Компания – та, которая стремится максимально использовать потенциал своих сотрудников, создавая все условия для наиболее полной их вовлеченности в процессы Компании, для интенсивного развития их потенциала. Все это является одной стороной взаимодействия человека и структуры. Но есть и другая сторона этого взаимодействия, которая является отражением оценки сотрудником своей роли в жизни Компании, понимания смысла, который он вкладывает в свое взаимодействие с ней. Установление органичного сочетания двух этих сторон взаимодействия человека и организации является одной из важнейших задач менеджмента, так как оно обеспечивает основу эффективного управления Компанией.

Другая Я

Как Женщине в современном, перманентно меняющемся мире сохранить свою первозданную сущность? Внутри каждой Женщины живет первозданное, естественное существо, полное добрых инстинктов, сострадательной созидательности и извечной мудрости. Прекрасная, инстинктивная, ясновидящая, исцеляющая, принимающая, архетипическая Она живет внутри каждой из нас. И может снова, проявившись в душе, ответить на вопросы, помочь найти баланс между карьерой и семьей, помочь быть эффективной, оставаясь при этом свободной….

Будь брендом. Осознание и продвижение себя

Персональный бренд начинается с определения ядра личности. От того, что мы называем: образ Я, метафора себя и жизни, личностные верования и роли. Личные ценности и интересы, личные позиции и взгляды, убеждения, посредством которых мы формируем свою карту мира. И встречают нас, конечно, «по одежке»…Обижает нас это или нет, первое впечатление основывается именно на внешнем виде. Возможно, такое положение вещей представляется не слишком справедливым, поскольку нам хочется, чтобы о нас судили по настоящим внутренним качествам, способностям, профессиональным компетенциям. Тем не менее, если мы не умеем в первые секунды общения произвести нужное впечатление, необходимо понимать, что оно может стать единственным.

Искусство переговоров

Согласно исследованиям, руководитель до 80% всего времени тратит на коммуникации. Стоит учесть, что посредством коммуникаций руководитель реализует свои роли в межличностных отношениях, информационном обмене и процессах принятия решений, не говоря об управленческих функциях. 48 минут в час руководители проводят на встречах, в разговорах по телефону и просто в неформальных разговорах в коридорах. Остальные 20% времени типичного менеджера уходят на работу за столом, большая часть которой представляет собой те же коммуникации, только в виде чтения или письма.

Мы не только проводим разовые тренинги, семинары и мастер-классы, которые направлены на гармонизацию личности, развитие карьеры, поиск работы мечты или формирование персонального бренда, но и предлагаем наших клиентам постренинговое сопровождение, персональное ведение в пространстве коучинга или гештальт-терапии. Можно, конечно, следовать модным веяниям и трендам, но каждый человек уникален, имеет свои корневые ценности, глубинную мотивацию, опираясь на которые можно построить карту личного развития на годы вперед. Собрав разрозненные части своей личности, вдруг можно осознать, что Вам не нужно искать себя… поскольку Вы уже нашли. Можно улучшить коммуникацию с разными людьми. Можно избавиться от разрушающих конфликтов внутри себя.